他担心收不到钱,还遭到无辜牵连,连忙放弃了继续合作。
可是三个月以后,这件事迅速被化解,对方负责人吴永生还不计前嫌,打电话过来,要求他赶紧给出营销方案。
今日,王东参加这个会议,一方面想看看伊纳塔背后真正的话事人,另一方面看看是否有进一步合作的空间。
会议开始前,由吴永生对会议人员做了简单介绍。
这时候,王东才发现,伊纳塔背后的老板被称为伊纳塔公司高级顾问,他竟然是一个年龄绝对不超过三十岁,但异常镇定和信心十足的年轻人。
在年轻人的身边,竟然还有六位年轻女子,大多数长得都比较漂亮。
一刹那间,他心情非常不平衡。
令王东不解的是,背后老板唐奇没有让他们独自报告,而是三家一起参加报告。
除此之外,唐奇不看方案的背景,不看分析,而是直接看三家公司如何实施,实整体花费、实施效果如何。
王东代表自家公司“唯一传媒”做了十分钟报告就结束了,他真感觉遗憾,也替对方感觉不值。
他心里还骂对方老板是个蠢货,一共花了1500万元,竟然只看三十分钟的报告内容。
按照三家公司的意见,中央电视台不投广告,但在国内五家有名的省级电视台电视节目以及网络上发布一定广告。
除此之外,在一线城市、各省会城市、二线城市、三线城市和县投入室外大屏幕广告。
对于乡镇这一级,在重要商业场所发布印刷体广告和传单海报,少数也选择大屏幕广告。
综合以上操作,一年估计要投入9亿元广告费用。
三家简要报告结束后,唐奇先问吴永生、张康和李涛三人,他们是否完整地看过报告,是否理解了报告里的所有内容,是否认识到该如何实施?
吴永生代表三人回答,他们已经全部掌握所有内容,实施思路非常清楚。
接下来,唐奇又问王东等三家营销公司负责人,如何保障到各市、到各县、到各乡镇的推广实施到位。
王东说,他们作为营销策划公司,只是负责营销方案,并不能保障实施。
另外两家也说出了类似意见。
听完这句话,吴永生三人的脸色很不好。
唐奇沉思了半天后,又问道,是否有具体数据,记录“伊纳塔”和“YiNoTo”在全国各市、各县、各乡镇的宣传方式和具体实施结果。
王东感觉这个老板的问题完全偏题,而且还责难他们;
他面色阴沉地回答说,没有数据。
其它两家公司也是同样的答案。
最后,唐奇又问了一个问题,三家在国内各省有多少个网点?
王东和其它两家回答,他们只是在东北沈阳、京城、西北西安、华中武口、西南重庆成都、华东申城南京杭州、华南广州深城有网点;
一般每个网点只有三到五位工作人员。
再次沉思半天后,唐奇提出了一个建议。
三家营销策划公司,一家负责东北、华北、西北宣传推广,一家负责华东、华中宣传推广,第三家负责华南、西南宣传推广。
除了正常投入9个亿外,他给每家营销策划公司每年6000万元,每月500万元作为实施推广费用。
三家公司每个月需要反馈推广实施状况,数据、图片和视频要有记录。
伊纳塔公司每个月都会派人去各地进行抽查。
如果没有做到,则要扣除每月实施推广费。
如果一年有三次有伪造数据,或者未按要求做,则停止继续合作。
如果每个月检测符合实际情况,则可维持三年合作。
听到这个想法,在场的所有人都觉得唐奇疯了。
简单算一算,基本每年要投入11亿元。
不过,三家营销策划公司负责人都心中大喜,纷纷同意此合作。
他们都认为伊纳塔公司的钱太好赚了,这次真是一次奢华的宣传推广行动。