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第446章 饥饿营销(第2页)

“其次,县委组织部切实履行好业务指导职能,定期发布相关政策文件,分析汇总平时考核存在的问题和难点,并对下阶段任务做好提前规划和安排。”

“各单位党委(党组)通过召开干部职工大会、定期开展谈心谈话、组织座谈会等形式,增强干部职工对做好公务员平时考核工作的责任感和使命感,推动全县公务员平时考核工作有序开展。”

“最后,全县56个公务员(参公)单位、七百多名考核对象全部纳入平时考核工作范围,实行“双备案”制度。”

“即每年度初备案单位平时考核工作方案和考核人员情况,每季度备案人员异动情况,实现考核对象的动态调整。”

“严格落实抽查制度,根据平时工作情况和抽查结果,对平时考核工作认识不到位、政策要求落实不严的单位,在全县进行通报,切实将压力传导到位,确保平时考核工作扎实有效开展。”

“第二,量化精准的落实。”

“首先,要突出分类施策,在考核对象上下功夫……”

“其次,要突出绩点精准,在考核内容上下功夫……”

“最后,要突出流程优化,在考核程序上下功夫……”

“第三,奖优罚劣的运用。”

“首先,要把结果运用到选拔培养中……”

“其次,要把结果运用到年度考核中……”

“最后,还要把结果运用到宣传导向中……”

洋洋洒洒,林辰讲了二十分钟。

在场的所有人,不得不钦佩不已,林辰的思路着实太超前了,远远将他们甩在身后。

这一次讲话,在所有人的激烈掌声中结束。

然后,林辰又让早就在一旁等着的邓绥儿逐条解读《商谷县公务员平时考核实施办法(试行)》的内容,他则是坐在位子上开始抽烟、喝茶。

这个公务员考核思路,林辰是重生过来的,当然早就有了。

不过呢,既然有考核,就得有奖罚,就会造成公务员整体人工成本的上下浮动。

或许,一开始的时候,是奖少罚多,那么成本就会减少,可以结余出来一部分。

随着实施办法的贯彻落实,慢慢就会出现奖罚平衡的情况。

继续推进之后,奖多罚少的情况是最后的必然趋势,那么公务员的人工成本就会增加。

换做以前的商谷县,经济是全市倒数第一,全省倒数第一,纵然这个考核办法出台,也绝对是执行不下去的。

原因很简单,没钱。

但现在不一样了,以后更会不一样了,这个考核办法绝对能很好地贯彻下去。

而随着商谷县的经济越来越好,奖励越来越多,执行的效果自然也就越来越好。

这就是传说中的良性循环。

从九点钟,一直到十二点,常委会才算是结束。

林辰起草的这个《商谷县公务员平时考核实施办法《试行)》获得全票通过。

今天这个常委会结束之后,商谷县基本上就是大局已定,接下来就是各项工作稳步推进了。

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