这盛科长眼好使,关山月门口一探头就发现了。
盛科长从屋里出来,拍拍关山月的肩膀说道:“小关,你看我这儿全是人,以后有机会再来坐坐。放心去干,有困难来找我。”
关山月道:“好的,我就是来谢谢您。那我走了。”
盛科长道:“我知道,不用客气,以后常来啊。”
这盛科长给关山月的第一印象就是人精!
转天,关山月开始参加车间的调度会。
第一次参加,关山月不知道该不该发言,幸好有个“师傅”。
见张兴随口说了一句:“没事。”关山月更不知道说什么,只好也说了一句“没事”。
最后由方主任传达了厂部的会议精神,安排了当天的工作,并着重向参会人员介绍了关山月,并对关山月提出了要求和希望。
连续参加几次会议知道了厂里对车间的产量一直不满,铸钢车间成了炼钢厂的制约环节。
不过等发奖金时,关山月听别人议论,铸钢车间却是奖金最高的,很是纳闷,不是说是限制环节吗?工作有差距反而能多拿钱?
关山月就和张兴讨论这件事,张兴道:“这你就不懂了吧。这一呢,会哭的孩子有奶吃。咱们车间的产量是没达到厂里的要求,但是也有各种各样的困难呀,经常和领导提一些困难,领导觉得你不容易,钱就会多;第二呢,正因为有困难,所以才需要鼓励,需要金钱刺激,你说是不是这个理儿?”
关山月道:“好像是。”
张兴道:“还好像是?从这里边你能体会出什么道理?你要能说出来算你悟性高。”
关山月琢磨半天说道:“是不是做工作时要让领导感到难度很大,自己是千辛万苦费尽周折终于做好了?”
张兴道:“还有呢?”
关山月想了想说道:“是不是不要用力过猛,把一件事慢慢做好?”
张兴夸道:“行,小关。就是这个意思,会表现的人总是让领导看到自己的工作难度有多大,这工作离了自己别人就很难玩得转,而且做事要留余地,比如提高产量就是学问。这产量的提高要一点一点的,而不是一下提高到没潜力。这个月产量高了,就抓机会检修,不让高得太多,不然以后怎么办?”
关山月点点头,又摇摇头说道:“我觉得这是小技巧,还要以大局为重。现在呢就咱们一个铸钢车间,没竞争,到可以这么做。假如两个铸钢车间,这样就不行了。”
张兴道:“哈哈,你说的对,等年底四号机投产就要分家了,不知道咱俩还能不能共事。”
关山月问道:“真的?”张兴道:“你们看咱们车间好几个副主任?估计很快了。”
正聊着呢电话响了,张兴拿起电话问道:“哪位?”
那边一个女生道:“你好,我找关山月。”
张兴把电话递给关山月。关山月从电话的声音里就听出这是张倩,拿起电话道:“张倩?”
张倩嘿嘿一笑:“你还记得我呀?我以为你把我忘了。”
关山月尴尬一笑,又听张倩说道:“晚上有空吗?”
关山月本想拒绝她,但是碍着张兴的面不好说什么,况且有些话还是当面说的好。
于是说道:“好吧,去哪儿?”
张倩道:“咱们还去山上?”
关山月应了下来。